猎头与HR有什么区别？猎头公司是做什么的

在大众眼中，猎头往往与人力资源部门（HR）混为一谈，但实际上，二者在职责和岗位上的要求存在显著差别。接下来，我们将深入探讨猎头与人力资源部门的差异以及猎头公司的运作模式和业务范畴。

一、探寻猎头与人力资源部门的异路同行

对于很多人来说，招聘人才是猎头和人力资源部门共同的任务之一，但它们的工作方式和侧重点截然不同。人力资源部门的工作重心更多在于内部协调，涉及部门和人员之间的对接、公司战略人才的规划以及人才结构的调整等。他们的工作强度大，需要处理复杂的内部事务。而猎头则专注于寻找和推荐外部人才，他们的工作更像是一场沟通与人才储备的马拉松。他们需要对行业轮廓、企业状况以及职业发展各阶段有深入了解，虽然他们可能不是技术领域的专家，但他们对行业的洞察和人才识别能力却异常敏锐。沟通是他们最重要的技能，因为他们需要不断地与候选人、客户和雇主建立联系，提供有价值的信息和建议。

二、揭开猎头公司的神秘面纱

猎头公司是一个专门为企业寻找高级管理人才和专业技术人才的机构。它们通过独特的运作模式，为企业提供高质量的人才服务。目前，猎头公司主要采取三种运作模式：雇员制、合伙人制和soho型。其中，雇员制是最传统的模式，而合伙人制则强调员工的参与和利润分配。新兴的soho制则赋予员工更高的自由度，以提成制来激励员工。这些不同的运作模式使得猎头公司能够适应不同的市场需求和人才特点。

在业务范围上，猎头公司不仅为企业提供特定的人才搜索服务，还为高级人才提供职业咨询和就业指导。它们的服务范围广泛，涉及各行各业和各个层级的人才。在城市分布上，一线大城市如北京、上海、广州、深圳和武汉是绝大多数猎头公司的总部所在地。随着国内经济的发展和猎头产业的成熟，猎头公司的服务范围正在逐步扩大，覆盖更多的城市。

未来展望中，我们可以预见，随着技术的发展和信息的透明化，猎头公司将更多地依赖数据和深度洞察来为企业提供更加精准的人才推荐服务。他们将不仅是企业的招聘伙伴，更是企业人才战略的合作伙伴。在这个变革的时代，我们需要更深入地理解猎头的角色和价值，共同探索人才市场的未来趋势和发展机遇。猎头顾问的必备素质与技能

优秀的猎头顾问，不仅仅是一份工作职称，更是一份使命与担当。他们应具备以下条件和特质：

1. 丰富的从业经验：至少五年的猎头业务经验，其中三年以上作为猎头专员的历练，积累了丰厚的行业知识与人脉资源。

2. 阅历广泛：优秀的猎头顾问应有丰富的阅历，这不仅包括猎头行业的经验，更涵盖社会各方面的知识，使他们能够更好地理解企业需求和职位要求。

3. 精准的企业与职位理解：他们应具备对需求企业和职位的深入了解，能够迅速把握企业的真实需求，确保为职位找到最匹配的人才。

4. 网络人才的猎手：熟练掌握各类网络工具，能够在海量的信息中迅速捕捉到人才的线索，为企业带来新鲜的人才资源。

5. 成功的业绩背景：成功案例和业绩是他们最好的名片，展示了他们在猎头领域的实力与专业素养。

6. 人力资源背景深厚：良好的人力资源背景不仅为他们提供丰富的职业发展指导，更能为他们提供深入的面试技巧。

7. 高尚的职业道德：他们对人才和客户充满责任心，致力于为企业寻找最合适的人才，而不仅仅是为了赚取佣金。

8. 严守机密的专业人士：他们严格保守企业机密，确保应聘人员的职业安全，严格遵守行业规范。

9. 良好的服务态度与沟通能力：他们待人友善，沟通流畅，总能给予客户中肯的建议和忠告。与他们交流总能令人感到愉悦。

10. 客户至上：他们站在客户的角度思考问题，真正了解客户的需求与期望。

11. 强烈的责任感与品牌意识：他们深知品牌的重要性，时刻维护自己的品牌声誉，致力于为客户提供最优质的服务。他们的责任感不仅仅是对自己工作的负责，更是对客户和人才的负责。

这样的猎头顾问，不仅是企业寻找人才的得力助手，更是职业发展道路上的良师益友。