地推奋斗语录集励志
1:用户最真实市场推广人员,深入实地针对用户来宣传推广。
2:投放最精准可根据产品定位、用户需求来进行用户的选择。
3:效果最明显在地推期间,用户是量和质的双丰收。
4:地推新时代,派传单拼的再也不是数量,而是质量!地推越来越常态,不代表推广的内容也是稀松如常。如果不具备明显的拉升作用,那么别做地推。
5:以销售为导向的地推,考核指标清晰可控,比如超市门口办卡的,比如路口摆摊卖保险的等等;
6:以品牌推广为导向的地推,比如新品赠饮,比如地产路演活动等;
7:以增加真实用户为导向的地推,比如时下的扫码一条街上的各路APP们。而后两种虽然目标明确,可是核算却不简单。
8:人事相宜,地推需要适度流动用人和管人要讲究科学性和技巧性。要以人为所依,以事为所求,既要讲究人的积极性,又要讲究事的有效性。
9:安排地推下属要因事选人,量才适用,不仅要求下属德才兼备,也要注意德才与岗位要求基本相适应,忌因人设事。要善于发现下属的特长和闪光点,用长避短,必要时可适度设难,促其提高。
10:对下属要多支持、少指责,善于在帮助中进行指导,鼓励创新,不求全责备。在具体问题上,作为领导者应当认识到自己的主意不一定最好、最可行,要多听听下属的意见,乐于做地推下属的学生。
11:领导不发疯,团队不成功!动员会其实也就是“洗脑”大会,那么需要做的准备有三项必不可少领导人、音乐和奖惩。,动员会的负责人很重要,负责人一定要放得开,能够带动底下的员工。每个地推招生小队的队长和政委的选择要用心,队长可以随机,新人也可以当队长,最重要的是能带动队员。
12:发放首单奖!单数最多的队长或者队员上台,然后分享经验,分享的过程适当的高潮音乐跟上,如讲签单的辛苦和坚持,可放励志歌曲。
13:从团购到无人货架,7年间,地推铁军构筑着我们商业文明难言的底色。
14:公司要有起色拼的就是地推能力。
15:从O2O地推大战中成长起来的铁军们成了稀缺资源,不断被争抢。在多领域都做过地推才可有发言权。
16:快速、强执行力,还带着一些道德灰色地带的粗旷和野蛮,O2O地推铁军们在过去7年,已经争夺了一个又一个成百上千亿的市场,成就了一个又一个几十、数百亿美元估值的公司。
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