管仲也“废柴”：因能力差被三炒鱿鱼

　　辅佐全方位打造齐国，使齐国成为天下游戏的制定者。，就是这个奇才，当年却是出了名的窝囊废，在事业上留下很多不良记录。

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　　吾尝三仕三见逐于君，鲍叔不以我为不肖，知我不遭时也。吾尝三战三走，鲍叔不以我为怯，知我有老母也。公子纠败，召忽死之，吾幽囚受辱，鲍叔不以我为耻，知我不羞小节而耻功名不显于天下也。生我者父母，知我者鲍子也。——《·管晏列传第二》

　　中国古代一提到经营管理，就必须说到春秋时代的管仲。他辅佐齐桓公全方位打造齐国在政治上将其打造成周王室的“代理人”;在军事上将其打造成攘夷的“”;从经济上将其打造成天下第一富国。齐国成为天下游戏的制定者。

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　　，就是这个奇才，当年却是出了名的窝囊废，在事业上留下很多不良记录，工作能力差，他给齐国国君打工，被炒了三次鱿鱼;，他贪生怕死，三次指挥作战三次败北;，他没有节操，辅佐公子纠夺国君之位失败后，同事召忽不屈而死，他却贪生怕死，忍受做囚徒的侮辱也要活下去。

　　这样的窝囊废，齐桓公为什么要用他?管仲的老友，齐国的权臣却不这么认为，他极力向齐桓公推荐管仲，并且还把自己的待遇让出来。后来的事情证明鲍叔牙没看走眼，他没有以一时的才。他知道，管仲三次被炒鱿鱼，不是能力不行，而是时机未到;管仲吃三次败仗，不是怕死，而是家里有老母，有后顾之忧;管仲忍辱做囚徒，不是没廉耻，而是想要留得青山在。

　　鲍叔牙懂管仲，更懂用人之道。人才能否施展才华，除了本身的素质，其实还有一个配置的问题。这些配置包括人事配合、信任程度、资金状况乃至家庭安置。

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  例如青面兽是押生辰纲的最佳人选，却配置了恶劣的帮手，导致。管仲工作早期，周边元素都没有配套好，发挥不出来，显得窝囊，这就是所谓的“不遭时”。

　　对人的关怀，对人才的关怀，就是要解决其根本问题，懂其根本需求，不是说给个职位就行。鲍叔牙把握得很好，所以管仲感激地说“生我者父母，知我者鲍子也。”