学生超一万人,芝加哥大学意图改变住房计划
芝加哥大学是一所世界顶尖的私立研究型大学,占地面积约211英亩,学生超一万人,可以想象她的住宿系统多么强悍!整个校园包括36座本科生宿舍,分布在10个宿舍建筑群中,位于不同的地方,有着不同的环境和传统。
但是问题也出现了——大学住房容量的快速扩张。
二十年前,芝加哥大学建造了三栋全新的宿舍楼,共容纳2900名学生,新生以及部分高年级的同学住在海德公园旁的一系列小型公寓中,而所有公寓的风格也不像现在这样,更像是容纳一小群志同道合的朋友一样。
2008年,校长John Boyer设想了一个计划,能够在2013-2014年之前将至少70%的学生同时通纳在距离校园仅几步之遥的高质量宿舍中。他渴望提供类似于耶鲁、布朗、哥伦比亚、普林斯顿和哈佛的住宿体验,鼓励更强大、更有支持性的文化知识社区。
但是,更多的宿舍群就意味着能建造更强大的社区吗?
此前,大学决定废弃海德公园宿舍群中的八栋宿舍,以在校内建造一系列相互堆叠的全新房屋,增加了数百张床位,承诺可用的空间数量,但事实并非如此。
这些拔地而起的现代宿舍很难与芝加哥大学的校园融为一体,每所房子都是为约100名学生的较小社区设计的 ,而新的宿舍只可以容纳8-11间房间。所以,以这种方式为大部分本科生提供住房,则需要大约48栋宿舍群。
不仅仅是数量上的不匹配,这些房屋的结构性和文化性降低了整体质量。过去,芝加哥大学一直试图建造与校园整体风格相配的建筑,其中包括Charles M. Harper 中心,它与洛克菲勒纪念教堂和罗比之家的元素相呼应,以及法学院,采取了与四边形建筑相同的印第安纳石灰石,但是新宿舍显然未达到相同的标准。
最重要的是,完成宿舍楼的成本远远超过了潜在收益,例如Campus North 的成本为1.48亿美元,这笔钱本可以用于为学生提供更公平的体验。但通过Woodlan宿舍的建设,大学管理人员试图通过妥协来解决这个问题:他们转移了私人开发和房地产资本公司的开发、资本和管理职责。
这样做的结果只能有两个,在第一种情况下,大学花费了本可以更好地用于学术或专业丰富目的的资金。第二种情况导致宿舍未能加强学生的小型社区体验。无论哪种方式,学生都需要付出代价,但得到的回报却很少。
这与芝加哥大学当时想要建立一个社区化、联系更紧密的宿舍群的想法是背道而驰的,所以芝大管理层正在考虑将布局恢复到之前的结构,并在校内增添宿舍群,以应对激增的人数。
同时对于之前的住房计划,芝加哥大学已经意识到这些问题,在做积极的调整,通过一些扩展行动挖掘问题的原因,建造优于同行机构的宿舍,并生成有竞争力的住宿条件,为学生创造更多与生活、用餐、学习和放松。同时,也尽可能满足多元化的需求,为来自五十个国家的学生提供服务。